首頁 > 聚焦 > 正文

中國經(jīng)濟樣本觀察·縣域樣本篇丨湖南小城每年生產(chǎn)超150億只打火機銷全球

新華社長沙4月1日電 題:湖南小城每年生產(chǎn)超150億只打火機銷全球

新華社記者姚羽

一座內(nèi)陸小城,每年生產(chǎn)超150億只打火機,產(chǎn)品遠銷全球120多個國家和地區(qū);不產(chǎn)一滴燃油,卻成為全球打火機重要生產(chǎn)基地;雖不沿海,卻是外貿(mào)出口大戶,打造出完整的打火機產(chǎn)業(yè)鏈……

這座小城名叫邵東,湖南省轄縣級市,由邵陽市代管。2024年,邵東打火機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到148億元,比2023年增長6.5%,占邵東市工業(yè)總產(chǎn)值的17%以上;其中,出口創(chuàng)匯3.75億美元。邵東為何能“無中生有”成為“打火機之都”?

小巧精致的“邵東制造”全球可見

走進湖南東億電氣股份有限公司的一棟生產(chǎn)車間,只見6條自動化生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn),各類元件在機械臂操作下快速組裝,日產(chǎn)打火機百萬只。

在東億電氣的產(chǎn)品展示廳,各式各樣的打火機讓人目不暇接。銷售員用流利的外語熱情地向國外客商介紹產(chǎn)品特點。

邵東市打火機行業(yè)協(xié)會會長呂省華說,雖然全球經(jīng)濟形勢復雜,但邵東打火機出口依然保持強勁增長勢頭。

從原材料供應、模具開發(fā)、零部件生產(chǎn),到整機裝配、檢測、物流……邵東打火機產(chǎn)業(yè)已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了“一條龍”生產(chǎn)。

邵東市打火機產(chǎn)業(yè)鏈鏈長歐陽震介紹,目前邵東共有114家打火機生產(chǎn)廠家,其中84家是配套企業(yè),占比73.6%,形成了獨特的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。

“每年,邵東生產(chǎn)各類打火機超150億只?!眳问∪A說,“從東南亞的街頭小店,到非洲的集市攤位,再到歐美的大型商超,隨處可見這些小巧精致的‘邵東制造’?!?/p>

2023年,邵東打火機產(chǎn)業(yè)入選國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。

2024年,邵東打火機產(chǎn)業(yè)入選“中國有影響力的城市產(chǎn)業(yè)名片”。

產(chǎn)業(yè)“茁壯成長”的三個密碼

邵東打火機產(chǎn)業(yè)的“茁壯成長”,其背后蘊藏著三個成功密碼。

密碼一:敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神。

“去年,我們公司銷售額突破6000萬元?!?5歲的付再華感慨萬分。

“20世紀90年代,當時買打火機要排隊。”付再華回憶道。她與丈夫姚喊云南下廣州考察,買來100個打火機,回家反復拆解、組裝,研究構(gòu)造和工藝。慢慢掌握技術(shù)后,他們創(chuàng)辦了邵東首家打火機企業(yè)——順發(fā)工業(yè)有限公司。

夫婦倆的產(chǎn)品上市后,很快便銷售一空。隨后他們通過出售配件并附送教學,帶動更多老鄉(xiāng)投身打火機產(chǎn)業(yè)。如今,順發(fā)工業(yè)有限公司已發(fā)展成為當?shù)佚堫^企業(yè)之一,擁有員工200多人,年產(chǎn)打火機3億余只。

在邵東,像姚喊云、付再華夫婦這樣敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家不在少數(shù)。

環(huán)興打火機制造有限公司是邵東另一家龍頭企業(yè),現(xiàn)有員工1000余人,擁有38條全自動生產(chǎn)線,產(chǎn)品銷往全球各地。2004年,呂省華創(chuàng)辦成立公司;2006年,他帶著產(chǎn)品參加迪拜國際展會,是當時湖南6家參展商中唯一的打火機企業(yè)。

“展會第一天,來詢價的客戶就排起了長隊?!眳问∪A回憶道,“那時候我就下定決心,一定要讓邵東打火機闖向世界?!?/p>

密碼二:向科技創(chuàng)新要效益。

面對日益上漲的人力成本,邵東打火機企業(yè)積極擁抱自動化和智能化。走進東億電氣焊接車間,30臺自動化設備正以每秒1只的速度組裝打火機。

“原來200人的車間,現(xiàn)在只要40人,產(chǎn)量還提高了9倍?!睎|億電氣副總經(jīng)理白家寶說。

東億電氣從2016年起,每年投入2000萬元,經(jīng)過4年努力實現(xiàn)了全環(huán)節(jié)自動化,人力成本從每只打火機1毛錢降到1分5厘錢。

“自動化不僅降低了成本,還提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。”東億電氣董事長陳書奇說。

邵東市政府在2017年投資2億元成立智能制造技術(shù)研究院,助力打火機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

“研究院已開發(fā)30多臺(套)新設備和產(chǎn)品,授權(quán)276項知識產(chǎn)權(quán),包括47項發(fā)明專利,形成50多項科技創(chuàng)新成果?!鄙蹡|智能制造技術(shù)研究院副院長趙艷說。

據(jù)統(tǒng)計,目前邵東60%以上的打火機生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)完成或正在進行自動化改造,技術(shù)創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大引擎。

密碼三:“30分鐘經(jīng)濟圈”高效協(xié)同。

在邵東,所有打火機企業(yè)都分工協(xié)作。除塑料粒子外,200多種打火機零配件都能在本地配套,且配套企業(yè)都在半徑20公里內(nèi)。

“任何零部件從訂購到送達,最多半小時?!睔W陽震介紹,“這種布局大大縮短了物料傳輸時間和成本。”

2002年,邵東市打火機行業(yè)協(xié)會成立。協(xié)會通過發(fā)布指導價格、整合資源等措施,引導企業(yè)避免價格戰(zhàn),確保市場健康發(fā)展。協(xié)會還建立了新品數(shù)據(jù)庫,要求企業(yè)新品開發(fā)時備案,對相似產(chǎn)品予以退回。協(xié)會還成立運輸公司,統(tǒng)一運輸,保障產(chǎn)品安全。

2009年,邵東10家打火機企業(yè)和4家配套企業(yè)組建東億電氣,在協(xié)會的引導下,邵東打火機企業(yè)實現(xiàn)了從單一到多元再到領軍的變革。

這種高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和服務,讓邵東打火機企業(yè)能夠快速響應市場需求,縮短交貨周期,增強客戶黏性,在市場競爭中占據(jù)明顯優(yōu)勢。

“1元生意”如何逆勢上揚

原材料價格波動和人力成本上升、電子點火器等新型產(chǎn)品逐漸興起……經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,邵東打火機走向全球的步伐越來越快,也面臨著新的挑戰(zhàn)。

“邵陽海關協(xié)助企業(yè)進行打火機零配件的出口?!泵鎸κ袌鲎兓?,邵東市商務局局長李明珠說,“2024年零配件出口貨值占比達28%?!?/p>

一些邵東打火機企業(yè)負責人表示,邵東已形成以“1元打火機”為主的出口格局,但仍需在高端、多尺寸點火設備等方面加大創(chuàng)新力度。

“現(xiàn)在我們擁有10個國家級創(chuàng)新平臺、35個省級創(chuàng)新平臺,企業(yè)擁有研發(fā)人員3000余人?!睔W陽震說,“2023年全社會研發(fā)投入19.88億元,技術(shù)成果交易額55.4億元,年產(chǎn)品創(chuàng)新率達38%。”

2024年,《邵陽市打造“4×500”特色輕工產(chǎn)業(yè)五年行動方案(2024—2028年)》發(fā)布,中高檔打火機產(chǎn)品研發(fā)被提到了更加重要的位置,并計劃在2028年實現(xiàn)打火機產(chǎn)值300億元。

“持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品并拓展客戶群體,已成為企業(yè)國際化戰(zhàn)略發(fā)展的核心要素?!睔W陽震說。

“目前我們?nèi)匀狈ψ灾髌放朴绊懥Α!眳问∪A坦言,“未來要把大力氣花在品牌建設上,打造一批具有國際競爭力的邵東自主品牌,提高產(chǎn)品附加值?!?/p>

[責任編輯:邢俊清]

版權(quán)聲明

一、凡注明來源為"正北方網(wǎng)"、"北方新報"、"內(nèi)蒙古日報社"、"內(nèi)蒙古日報社融媒體原創(chuàng)"的所有文字、圖片、音視頻、美術(shù)設計和程序等作品,版權(quán)均屬內(nèi)蒙古正北方網(wǎng)或相關權(quán)利人專屬所有或持有所有。 未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán),不得進行一切形式的下載、轉(zhuǎn)載或建立鏡像。否則以侵權(quán)論,依法追究相關法律責任。

二、凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非正北方網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。

三、轉(zhuǎn)載聲明:本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿件有些作者不明,請相關版權(quán)單位或個人持有效證明速與本網(wǎng)聯(lián)系,以便發(fā)放稿費。

正北方網(wǎng)聯(lián)系方式:電話:0471-6651113 | E-mail:northnews@126.com

今日內(nèi)蒙古